Его здесь нет

Дабы вы не думали, что все так просто (как я хвастался в предыдущих постах), констатирую обратную сторону медали:

Вероятно многие имеют представление о лидирующих международных агентствах по сериалам Mad men, дурацкому фильму 99 франков и мифам, которые продуцируются самими агентствами. Попробую развенчать либо подтвердить некоторые из них.

1. Творческие люди не от мира сего и постоянно “на чем-то”

В данный момент я в команде лучших профессионалов. И это не просто громкое слово, а заслуга агентства, которое купило лучшие умы по всему миру и собрало в одном месте. Никто из них (насколько я наблюдаю в общей сложности почти месяц) не употребляет наркотики ни до ни после ни во время работы. Алкоголь в умеренных дозах. Все слишком ценят свой мозг. Команду можно назвать скорее бизнесменами без костюмов, чем фривольными  хипстерами. Экспрессию предпочитают выражать в личных приватных арт-проектах. Фильм 99 франков не имеет ничего общего с профессиональной деятельностью. Таким может быть локальное агентство в урюпинске, но никак не лидеры

2. Большинство клиентов тупые уроды, которые не утверждают ничего интересного.

Такие клиенты существуют, но агентство до последнего будет сражаться за идею. В момент, когда выхода нет – кто-то берет на себя ответственность за посредственный результат. Автоматически плохое качество означает неумение найти правильную аргументацию. Не клиенты тупые, а аккаунты некомпетентны – такова глобальная позиция. 

Через 15 минут у меня как раз совещание по такому клиенту. Возьму удар на себя и пойду вабанк на презентацию с клиентом. Дабы отстоять свою концепцию в моем случае работает позиция “если вы не согласны, увольте меня нахрен прямо сейчас” (на английском все звучит не так уже и грубо и мне гораздо проще использовать в своей аргументации i’m fucking sure)

3. В агентстве все карьеристы и едят друг друга.

Да, все жестко. Но кушают друг друга не потому, что подсиживают. Напротив, чувствуется коллективная поддержка. Просто выживают те у кого психика сильнее. Каждый день стресс такой, что хочется убить всех вокруг либо как минимум себя. Уходят из агентства по некоторым причинам: не видят возможности для роста (на желаемую позицию уже взяли иностранного упыря), не согласны с аккаунтами в том как нужно продавать идеи, получили более выгодное предложение зарубежом, закончились силы и хочется меньшую зарплату но спокойнее, устали от брендинга/рекламы, стали циничными популярными блоггерами, купили фотоаппарат…

8:00 – звонит будильник на айфоне. Открываю глаза, автоматически проверяю почту, удяляю спам и читаю корреспондент через iphone app.
8:17 - выбираюсь из душа, йогурт, печенюшки, утренние новости
8:45 – от аппартаментов, которые я арендую до виллы Драгонов 25 минут на такси либо два трека прогулки до остановки, 6 минут в полупустом комфортном автобусе и еще два трека до виллы через узкие улочки местного рекламного “голливуда” – частные дома продакшен хаусов, агентств, полиграфий и тренинговых центров. Как правило выбираю второй путь
9:11 – вкусный кофе, behance, mmr, adme, facebook и tumblr.
9:41 - стекается творческий народ на всевозможных видах транспорта от велосипедов до сигвея
10:00 – как правило в мейле появляется очередной фидбек от клиента, который ставит в тупик агентство. Моя задача – находить решения нерешаемых задач, закрываю хром и отправляюсь медитировать над очередной головоломкой. Сегодня это проект Х – лидирующий производитель девайсов для DIV-еров, аля Бош, который после 11 презентации, двух месяцев работы агентства, дорогих исследований и бесконечного количеста распечатанных драфтов формата А3 полюбил бесконечно одну из концепций, которую агентство не хочет выпускать в свет. Понимаю их прекрасно – решение крайне компромиссное, мамы владельцев гордиться таким качеством не будут. Юристы ломают голову как найти причины застопить концепцию (находя схожие решения упаковки в Уругвае и отдаленные мотивы в иконках еще неопубликованных приложениях для айфона), я же ищу новый смысл в текущем решении, стараясь придумать идейное наполнение и повод нового витка рестайлинга продукта и айдентики.
12:00 – ланч. Привезли всевозможные наборы углеводом и белков, остается выбрать и внести символическую плату. На первом этаже кофе заметно хуже – придется опять подниматься по винтажной лестнице
13:00 – собираю митинг управленцев о важности мотивации сотрудников привнесением фана в рабочий процесс (большей частью потому что хочу ретро пинбол автомат и настольный теннис + отрываюсь на буржуях за то, что с декабря они купили индуса из боливуда – креативного директора интербренд, который явно мастурбирует на свое отражение в зеркале и с которым мне придется работать в паре)
14:30 – мозг рождает чудо – и в полюбившейся клиенту концепции нахожу абсолютно новый смысл, что дает почву для нового витка разработки. Первые драфты – и осчастливливаю команду аккаунтов новой презентацией. Работа сделана. Дедлайн как обычно был “сегодня”. В голове не могу избавиться от мыслей “а что бы было если бы чудо не произошло”, но да ладно. Процесс очень похож на сериал Mad men. Рекоммендую.
16:00 – нахожу в рабочих папках проект Y. Устраиваю жесткий разнос – в айдентике типографика уровня дизайн-студий Киева, никуда не годится. Полчаса примеров терзаний и террора – сажусь за драфты, подключаю команду
16:50 – отвечаю на письма издателей – как обычно затянул сроки сдачи хайрезов проектов в очередные книги. 
17:29 - выезжаю из виллы – скряги до сих пор не сделали бассейн на крыше, приходится ехать в отель Бристоль бороться с стрессом погружая себя в воду.
19:00 – встреча в Мариотт на 40 этаже с очередным контактом, с которым меня познакомил выходец из 90х – душевный русский, финансист-энтузиаст, патриот своей родины и естественно разыскиваемый за это интерполом. Сегодня буду обсуждать брендинг инвестфонда. С видом на ночной город из-за стекол от пола с стаканом яблочного сока, кривясь аля это джек дениелс. Не пить здесь не принято.
21:00 – журек в местном ресторанчике, травяной чай – пора выезжать домой – еще масса планов, книга, патент и час ничегонеделания за доктор хаус.
24:00 – заставляю себя закрыть глаза, завтра опять придется делать чудо.

После сегодняшнего многочасового воркшопа в Драгонах реальное состояние мирового брендингового рынка стало для меня определенным прозрением. Постараюсь, не нарушая договора о неразглашении, поделиться информацией, аккумулированной офисами в 7 странах.

Выводы глобальные следующие:

• В ближайшие 5 лет структура игроков радикально изменится. Классификация брендинговые агентства / рекламные агентства / PR агентства / дизайн студии себя исчерпала. Решения, не объединенные глобальной статегией уже не работают
• Люди перестали верить брендам тотально. От модели компания создает - ЦА потребляет грядет переход к форме слушаем потебителя – создаем продукт который он хочет
• Партнерство с клиентами – единственный способ оставаться конкурентными. Партнерство я имею ввиду не задекларированное, а фактическое. Как следствие, готовность и желание делить риски и принимать решения.
• Тренд-сеттинг – это следствие проецирования опыта бизнеса другой категории. Другими словами: успешный опыт и находки бизнеса по продаже редьки может дать вашему брендинговому агентству больше информации и почвы для анализа, чем бенчмаркинг мирового маркетингового бизнеса на протяжении 100 лет.
• Старые подходы не работают ВООБЩЕ. Для того, чтобы продать продукт необходимо изначально продать что-то действительно ценное для ЦА (позитив, эмоции, новый опыт). Другими словами: для того, чтобы продать Nike не нужно рекламировать Найк, нужно создавать интересный опыт, который будет ассоциироваться с брендом (социально значимые события, интерактив, полезные приложения, которые напрямую не будут продавать продукт)

….

Выводов масса, насколько доступно и понятно я излагаю мысли, что стоит уточнить?

За пределами Украины отчетливо осознаешь, что все в твоих руках. И открытием становится насколько много мы имеем конкурентных преимуществ по сравнению с ними. Опыт, который реально получить в моем возрасте – для профессионалов за рубежом может только снится. Разница в кругозоре колосcальна. При этом в узкой специализации они часто просто недостижимы. Вывод: вероятней всего вы конкуренты, если занимаете руководящую позицию и вероятно совершенно не интересны, как специалист. По-крайней мере в брендиговом бизнесе топ игроков рынка.

http://ping.fm/spPOl

Сегодня читаю мастер-класс в BeFirst marketing school.